在工程建設(shè)行業(yè)，層層轉(zhuǎn)包、多級分包是普遍亂象。中間環(huán)節(jié)的層層疊加，不僅會推高項目整體成本、壓縮施工用料預(yù)算，還容易造成權(quán)責(zé)拆分模糊、施工標準不統(tǒng)一，出現(xiàn)工期延誤、工藝縮水、問題推諉扯皮等諸多問題，極大影響項目落地品質(zhì)。針對行業(yè)痛點，廣東致邦建設(shè)打破傳統(tǒng)工程服務(wù)模式，堅持自有團隊源頭直管、全程直服的運營體系，剔除所有中間外包環(huán)節(jié)，讓工程服務(wù)回歸品質(zhì)與效率本質(zhì)。
作為專業(yè)直管型中央空調(diào)系統(tǒng)工程服務(wù)商，廣東致邦建設(shè)實現(xiàn)了中央空調(diào)安裝項目全流程統(tǒng)一歸口管理。在廣東各地中央空調(diào)安裝工程中，項目商務(wù)對接、方案定制設(shè)計、現(xiàn)場施工落地、竣工驗收交付等全部環(huán)節(jié)，均由企業(yè)自有專業(yè)團隊全程負責(zé)。客戶全程僅對接單一服務(wù)團隊，無需面對多方對接主體，徹底規(guī)避多接口溝通不暢、信息偏差、責(zé)任割裂的問題。其深圳中央空調(diào)安裝項目均由自有施工班底落地執(zhí)行，設(shè)備配套、管線鋪設(shè)、系統(tǒng)調(diào)試全程自主把控，有效杜絕了設(shè)備廠家與外包安裝隊之間的權(quán)責(zé)推諉問題，保障中央空調(diào)系統(tǒng)解決方案精準落地，工程品質(zhì)更穩(wěn)定。
在電力工程領(lǐng)域，廣東致邦建設(shè)同樣堅守源頭直管模式，具備獨立完備的電力施工技術(shù)力量和專屬施工班組。承接廣東地區(qū)各類電力施工安裝項目時，企業(yè)全程自主施工、零外包，依托成熟的直管管控體系，對項目施工進度、施工工藝、安全規(guī)范、質(zhì)量標準進行全方位嚴格管控。相較于傳統(tǒng)分包模式，該直管模式大幅精簡了項目成本，統(tǒng)一了施工標準，同時大幅提升了售后響應(yīng)效率。
憑借無中間環(huán)節(jié)的直管直服優(yōu)勢，廣東致邦建設(shè)在成本優(yōu)化、品質(zhì)把控、時效保障和售后服務(wù)方面形成核心競爭力，以靠譜、可控、高效的工程服務(wù)，成為各行各業(yè)客戶值得信賴的長期工程合作伙伴。
